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    藍天燃氣公司舉辦教師節暖心活動

    113人閱讀2023-09-28

           金色九月,丹桂飄香。在我國第39個教師節來臨之際,藍天燃氣公司為了感謝內部師們的辛苦付出,也為進一步激發內部講師的熱情,形成尊師重教的良好氣氛,打造學習型組織,公司特舉辦學習型組織座談會暨教師節慰問活動。公司內部講師及各部門、各單位負責人及公司高管代表參加活動。

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           座談會由公司副總經理裴鋒主持,裴鋒向參加座談會的內部講師送上了節日的祝福,肯定了公司內訓工作的成績,要求各單位不斷加強內訓工作,持續驅動團隊成長,推進公司打造學習型組織。

           與會人員圍繞“如何滿足企業發展對高層次人才的需求?”“公司人才斷層突出,出現職位空缺該由什么樣的人進行替補?”“接任人員不能快速勝任崗位,一些關鍵崗位人員能力不足,影響企業的運營效率,如何解決?”等提綱暢所欲言,從員工招聘、人才選拔、師帶徒、內訓工作等各個維度談看法、提建議,提出拓寬人才培養渠道、建立人才容錯機制、加強文化建設等多項合理化建議,會場氣氛熱烈,座談會取得良好效果。

           之后,公司舉辦了溫馨的教師節慰問活動,向內部講師送上了節日特制禮品,感謝講師為員工培訓及人才培養做出的貢獻,并向他們致以節日的祝福和誠摯的問候。

           自2022年9月至2023年9月,共有19名內部講師參與到公司組織的通用管理類及專業技能類培訓工作中,共完成13次授課,累計培訓450人次,為公司年度培訓工作及人才培育做出了積極貢獻。

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           公司總經理王世勇在講話中強調,公司當前已駛入轉型發展快車道,培養高層次人才迫在眉睫。公司堅持“以內部培養為主,外部引進為輔”的培養原則,這就需要更有效地對人才隊伍進行能力提升培訓,內部講師的重要性不言而喻。各單位要高度重視人才培養工作,不斷加強內部講師的培養,充分挖掘員工的內在潛力,在公司范圍內營造良好的尊師重教的文化氛圍,為公司高質量發展提供堅強的組織保證和人才保證。

            近年來,藍天燃氣公司堅持“人才強企”戰略,不斷創新人才工作機制、健全人才服務體系、優化人才發展環境,取得了積極成效。公司將依托藍天訓戰學院,不斷深化“以內部培訓為主,外部培訓為輔,線上與線上相結合”的培訓機制,持續推動內部學習生態系統打造、資源平臺建設及共享,為打造支撐公司發展戰略、面向未來的人才供應鏈而不懈努力!



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