自10月中旬起，宛運石油項目公司開始實施工作現場標準化管理，以提高行政管理部門、場站整體形象。
宛運石油項目公司成立標準化管理小組，制定工作現場標準化管理工作方案，召開會議宣傳動員，訂立工作現場物品放置標準，建立示范標準間，將標準化管理真正落到實處。
       10月18日，公司副總張哲森帶領各項目總經理到宛運石油城南站觀摩標準化實施情況。觀摩組對宛運石油開展標準化管理給予了中肯評價和可行性意見、建議。
       10月28日，宛運石油到各場站檢查標準化落實情況，對存在不足的場站下達整改通知，確保標準化管理取得的成效能夠持續下去。
       宛運石油員工親眼見證了標準化管理實施前后場站的改變，紛紛表示要將成果鞏固，從此樹立場站的內外良好形象，為建設五星級標桿站不斷努力。(文/李茜茜)