10月31日—11月2日，公司在信臣西路華騰花苑民族飯店舉行教練技術三階段首周集中培訓，自此翱翔藍天團隊28名學員正式啟動CCTA5領袖實踐之旅。
教練技術領導力三階段一共108天，是以目標為導向，通過行動檢視自己提升的素質和要遷善的 方向，從而有效地取得成果。教練技術三階段培訓核心內容為梳理個人目標，鍛煉時間把控能力，制定切合實際的行動計劃，提升辦事效率和感召能力。 
      在三階段中，學員通過制定火炬行動宣言，明確個人事業目標、家庭目標、健康目標、人際關系目標、財務目標、學習目標，并制定詳細的行動方案。每周需要在不同的地方組織組會，定期給教練打電話溝通情況，有死黨和團隊成員共同檢視行動成果，在團隊、同學、死黨、教練的幫助、陪伴下，支持并督促個人、團隊達成目標，取得想要的成果。最重要的是，在達成目標取得成果的過程中，提升學員素質，鍛煉員工領導力，促進員工職業生涯發展和家庭幸福、個人身體健康、人際關系和諧，同時也將極大地促進企業可持續發展。（文/曹記燦）